数字化交付从咨询服务开始

发布时间:2019-05-22阅读1257次

石油化工行业正在经历一场由数字化、智能化技术引领的变革，既是信息化发展趋势的需要，也是企业实现转型的需要。数字化交付是工程建设期业主投资的重要组成部分，通过数字化移交，业主在工程建设竣工后，同步得到一个实体工厂和一个整合了工程建设期全息数据的虚拟工厂。

数字化交付是对工程建设期设计、采购、施工、安装、调试阶段的数据信息采集，通过统一的编码规则，实现不同承包商之间的数据交互和共享，在工程竣工后将承载全息信息的数字化交付平台交付给业主。做为一个数字化交付项目，工作内容主要包括交付标准规范制定、数字化交付平台比选采购和交付实施三个部分。综合评估所有承包商的交付能力，防止交付过渡，约束各承包商按照统一的交付标准执行，从源头规范交付的各类要求，做好顶层设计就变得尤为重要。国际通行的做法是通过专业的第三方服务商来为业主提供数字化交付咨询服务模式，围绕数字交付的核心要素：三维模型、智能PID、数据、文档、位号和关联关系进行，咨询的主要内容包括：

1.制定数字化交付策略：制定符合业主数字交付目标的方针和策略，明确信息交付的目标及参与方的组织机构、工作范围、责任和义务、信息组织方式、信息存储方式和信息交付形式，信息交付的验收标准，信息交付流程和质量管理方案。

2.制定基础交付信息标准：在识别业主需求的基础上，制定统一的类库、工厂分解结构、工厂对象编号规定、文档命名和编号、交付物标准。

3.制定交付内容和深度要求：

• 模型：明确模型的格式、内容和深度，使三维模型的信息与其他交付的数据、文档中的信息一致。
  

• 数据：明确的工厂对象属性的值和计量单位信息，编制数据模板表。
  

• 文档：明确交付文档范围和交付格式要求，编制文档交付清单。